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微商团队如何设置一套奖金制度,提高代理积极性

微商发展至今,有的人早已月入过万,而有的人收入惨淡,黯然退场。我们发现那些做的好的团队或是企业,团队的粘性特别强,一个好的团队,又怎么能少了奖金制度呢?设置一套好的奖励制度可以让代…

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微商发展至今,有的人早已月入过万,而有的人收入惨淡,黯然退场。我们发现那些做的好的团队或是企业,团队的粘性特别强,一个好的团队,又怎么能少了奖金制度呢?设置一套好的奖励制度可以让代理的积极性更高,做的好的代理得到认可,会越发努力的上进。微商团队如何设置一套奖金制度,提高代理积极性。
而微商发展到如今,团队管理则成为了很多微商人的困惑。最主要的原因是微商从业者多半是兼职,时间和专业度都不够,属于“松散型”的组织;反观那些做的好的团队,以及企业,团队的粘性特别强。那么微商团队如何设置一套奖金制度,提高代理积极性呢?同级推荐奖励:简单来说就是A推荐了一个同级别的代理,A就可以得到长期返利,这样一来代理A非常有积极性的去推荐更多的人去做代理了。
跨级推荐奖励:比如A是第四第级别的代理,推荐B做了一个第二级别的代理。这种下推上的跨级推荐奖励一般只能拿一次性的推荐奖。
设定优秀代理:根据团队业绩表现,可以设定前5名的作为优秀的代理,奖励奖金或奖品都可以,并增加多一个优秀奖作为鼓励第6名。
设定优秀团队:根据各个代理的优秀团队综合评比出优秀团队。以业绩、团队活跃度等各项表现符合公司所要求,甚至做到更好的团队氛围,通过评价可以评定此团队能持续稳定发展,并且业绩平稳增长的发展潜力,通过以上这些作为优秀团队排名,可以设定前3名和优秀奖,并且公开发奖金,让代理有团队意识。优秀讲师:实行打分制,对于积极讲课次数最多,并且讲课的魅力和影响指数好的老师,课后团队进行综合打分,并且颁发优秀讲师证书,最后选出3名优秀讲师和一名卓越的金牌讲师,给予相应的奖励。
除此之外,平时也要有小的奖励,比如新代理出单了,发个红包去奖励她,告诉她继续努力,后面有更大的奖励。在日常的管理中,以奖励为主,惩罚为辅,带动整个团队积极向上的发展。
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作者: admin

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