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腾讯收购搜狗_腾讯为什么收购搜狗

腾讯收购搜狗

腾讯收购部落冲突这些玩家会怎么样

  • 问题补充:腾讯收购部落冲突这些玩家会怎么样
  • 腾讯收购部落冲突一定要花大价钱,这些钱只能在玩家身上坑,大部分人尤其高本或满防不愿就这么被别人比下去,大部分还是会花这个钱的,所以腾讯收购部落冲突后,以后就是RMB玩家的天下,不充钱就玩不下去了。
  • 腾讯收购盛大文学,会带来什么影响

  • 问题补充:腾讯收购盛大文学,会带来什么影响
  • 我不是业内人士,完全是从一个扑街写手的角度不负责任瞎猜的哈。如果腾讯收购盛大文学,一统网文江湖的话:以腾讯的实力和作风,肯定会开始对盗版网站进行无休无止的讨伐,百度必然首当其冲,结果不好说,但无论战况如何对网文写手来说都应该是好消息。网文的读者群在腾讯的运营下会继续增加,人数应该还不少,初期肯定会有对读者的各种优惠政策,正版阅读人群会增加,好消息。考虑到QQ的特点,大量女性用户通过QQ的推广开始阅读小说的情况是可以预料到的,女频的春天来了,姑娘们,写小说去吧。网文作家会受到波及,开始不明显,慢慢就会发生很大的变化,收入上我说不好,有可能增加有可能反而降低,忐忑啊。无论腾讯开出什么价码,对起点捧起来的那些大神们来说总有一部分人拿不到原来的高薪,或是干脆被抛弃,也就是说会有大神退隐,然后新的大神被捧起来,不知谁能这么幸运,反正不会是我。虽然很讨厌腾讯,但我对于腾讯一统江湖之后的作为还是有期待的,我希望现在这种绝大部分读者看盗版的现象能得到大力整治,这样的话对千万网络写手来说是最好的回报。作者:MadMel来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
  • 原有的易迅账号能和QQ号码绑定吗?我原有的易迅账号是金盾会员了。QQ也是会员。现在易迅被腾讯收购了,

  • 问题补充:QQ会员买东西优惠活动多。那我能把原来的易迅账号和QQ号码绑定了使用吗?这样就又是金盾会员,又是QQ会员了。如果两者不能绑定,现在只能用QQ号码登录,放弃原来的易迅账号的话,那金盾会员就浪费掉了,又要从土盾会员开始了。
  • 易迅的金盾会员只是个名称,没有实际用处,主要是积分用了,1积分等于1毛钱
  • 从收购到割让:腾讯的玩法为何变了

  • 问题补充:从收购到割让:腾讯的玩法为何变了
  • 文/赵楠(个人微信:zhaonan) 我有一个在易迅做技术的同学,昨天他对我说,过两天易迅就会开一个内部员工的会议,到那天,一切就都明朗了。 我明白我这个同学所说的“明朗”是指什么,腾讯入股京东的传闻飘了半个多月,易迅是否会并入京东,易迅的员工比刘强东还要着急。而他所说的“过两天”,也就指的是这周五了。 他告诉我,他已做好了两手准备。如果易迅仍然保留,他就不动;而如果并入京东,他就打算去广研工作。过去一周,他已在腾讯内部的RTX上与微信的相关技术负责人打好了照面。 而从易迅找技术人才的,除了最翘首的微信,还有腾讯的其他部门。“在传闻面前,没有人会无动于衷。更何况,你要面对的是一个没有辟谣的传闻。”他在微信上留下了这句话。 “很难理解腾讯高层会把在电商领域的‘亲儿子’给割出去。”传闻发出后,我这个同学起初一点也不相信,但不同的媒体又相继传了几次,外电都报道了,他自己也开始怀疑了。 不理解的不只有他,还有当当网的李国庆。昨天,李国庆在交流时说,刘强东不会给腾讯控股权,腾讯还把电商交出去,这是战略上要放弃电商的节奏? 或许用“战略上放弃”这个字眼有些严重了。但衡量这个问题的标准是,如果没有这个业务,其它的平台级公司是否会威胁到腾讯的战略安全? 这是一个非常有意思的辨证。现在来看,显然已不会被威胁到,因此腾讯完全可以通过战略投资来替代非得自己去做的模式。 那是否之前就会被威胁呢?之前的威胁和现在的不被威胁分界线在哪呢? 这个问题从腾讯投资部彭志坚的话里可以找到一些眉目。之前腾讯为什么到处投资电商,甚至将易迅全资收购又转为全资子公司?那是因为在2010年,腾讯突然开始觉得电商是用户在互联网上的一个非常重要的生活场景,而这个频次使用非常之高的生活场景是足以独立支撑起一个又一个新的平台和生态的。这个生态包括在线交易、用户池、支付、互联网金融,大数据和云端服务,以及外延的流量生态。而这个生态又不受腾讯所掌控。这对腾讯来说是非常危险的事情,超强的粘性场景一旦让用户习惯建立起来后,会极大的分流腾讯的用户。 因此也可以看到,2010年,腾讯开始多点投资布局电商,可以说在任何一个重要的垂直品类,在当时看来未来有可能往平台方向发展的垂直电商,均有腾讯投资的身影,腾讯已在外围拉起了一道防线。除此之外,腾讯把易迅转成了“亲儿子”,而“亲儿子”的策略很明显,就是死死拖着京东的后腿,试图延缓京东的发展时间。要知道,京东是很有可能成为TABLE之后又一个平台级的互联网公司,而绝不仅仅是一个平台级的电商公司。现在来看,京东的象限不仅是电商已有证明。这就像几个有核武器的国家,谁会希望又一个国家拥有核武器呢? 但腾讯现在已不用担心这个问题。原先的担心是电商这个重要的生活场景生态不在自己的掌控之内,但现在和未来是属于移动互联网时代的,而且,在这个时代里,腾讯还有了微信。 在PC互联网,QQ客户端不具有网罗电商生态的能力,但在移动互联网,微信却在一步一步的渗透电商,网罗电商。 这是因为,与PC互联网不同,移动互联网让用户的购物行为变成了一个可以随时随地的事儿。而微信在手机上的巨大粘性正在让它无限接近一个操作系统或是一个手机Windows的价值。从前,大家都在淘宝、京东上购物,第一入口是浏览器,是网址;而现在,第一入口是微信,微信的API接口和UGC内容越来越多,但微信的使用依然很薄很轻便。在这种情况下,假设京东接入了微信,那么京东就只是微信的一个后台供应链,给微信打工的,京东苦哈苦哈的干了十年还不到10%的毛利率里面还要拿出一部分与微信分成。 那如果京东等电商的价值链都在微信上,都在腾讯的体系里,那腾讯为什么还非得自己做电商呢?就算自己做,那得花多少时间成本才能达到一个有战略影响力的程度呢? 也许,这个原因就是李国庆说的“战略上放弃”,但准确的说,腾讯放弃的并不是电商,而是由于之前自身没有对电商生态的掌控力,所玩的一些防御性策略到现在已经没有意义了,现在有了微信,对移动电商、O2O生态已能起到一定程度的掌控,就可以换种玩法。 这种玩法是什么?就是你通过进入我的微信,从而纳入我的生态体系,然后我投资你,拿你一定的股份,从而对你有一定的话语权,这个话语权可以不控股,但要有一定的约束性,并能给我一定的战略安全保证。 这个战略安全保证是什么?说白了就是二股东的身份,能够进入董事会,除了你和我之外,不能有其他的战略大手在里面。 可以看到,今年以来,腾讯已经转变了很多过去的投资思路。而未来如对大众点评、京东的这种投资模式仍将继续下去。 周五易迅内部会宣布什么,大家都在期待。而如果将易迅并入京东,腾讯还没有控股,也不需要再怎么惊奇了。当然,一旦将易迅并入京东,刘强东是否还会以1比20权赴美上市还不好说,刘强东是否允许腾讯也拥有一股多权的B类股也不好说,但相信腾讯也知道刘强东对于京东的意义是无人可替的。
  • 腾讯收购易迅为什么算是失败的

  • 问题补充:RT,说是腾讯收购易迅网算是一个失败的案例,为什么呢?主要问题出在哪里啊?
  • 因为易迅这2年都是亏本的,还没有盈利,电子商务的盈利都是后期,易迅2012-2013扩展速度快,这些刚扩展的城市都亏本的,腾讯没等到易迅帮它盈利就再次出手所以算是失败的
  • 腾讯为什么收购了易迅后又把它卖掉了

  • 问题补充:腾讯为什么收购了易迅后又把它卖掉了
  • 腾讯骨子里的基因就没有电商基因,俗话说术业有专攻,卖给了京东,但是他也入股了京东,所以也还是可以的。
  • 腾讯收购了易迅?

  • 问题补充:51BUY?
  • 大股东吧!现在易迅在我这里也和京东、亚马逊那样当天到了!!前段时间在那里买了台笔记本,送快递的那小哥还可以,不用你说,他自己一步步自动开箱给你看,还给你试了一下电脑,没问题了再签字,最后才给钱,其他的都是要给了钱才给你开箱的 到卡饭论坛网站查看回答详情>>
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