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李嘉诚退休!他的商业帝国、传奇人生,以及最后一场新闻发布会的精华都在这里了

今天(3月16日),长和系旗下四大公司——长和(HK:00001)、长实集团(HK:01113)、长江基建(HK:01038)和电能实业(HK:00006)同时发布业绩。与往年不同的是,李嘉诚旗下的四大公司首次在同一天发布业绩。在业绩发布会上,李嘉诚正式宣布退休,长子李泽钜接棒。
【商业帝国的构成:长江和记实业旗下五大业务分支】
目前,长江和记实业集团主要有五大业务领域:
电讯业务
尽管当年李嘉诚在高点抛售了欧洲电信业务股权,不过,在低位时,李嘉诚又开始重新大举投资欧洲电讯业务。经过多年的发展,李嘉诚旗下“欧洲3集团”在欧洲电讯业务中已经占据了非常重要的位置。“3”在欧洲目前已经成为一个广为人知的品牌,欧洲3集团在意大利、英国、瑞典、丹麦、奥地利及爱尔兰等地经营业务。在香港,和记电讯香港控股以“3”品牌在香港和澳门提供移动通讯,和记亚洲电讯在印尼、越南和斯里兰卡持有移动电讯业务权益。
电讯业务2015年的营收中,“欧洲3集团”为628亿港币,“和记电讯香港控股”为220亿港币,“和记电讯亚洲”为69亿港币。
近期,欧盟委员会还批准长和与VimpelCom成立合资企业,在意大利持有及经营电讯业务,成为意大利最大的移动运营商。
零售业务
屈臣氏集团(A.S. Watson Group) 是“长和”零售业务的旗舰。“屈臣氏”是大家常见的零售品牌,也是亚洲历史最悠久、最享负盛名的商号之一。屈臣氏集团2015年营收为1519亿港币。
“屈臣氏”前身是1828年创办于广州的一家小药房,1841迁移至香港,1863年更名为屈臣氏大药房。1960年,屈臣氏被和记企业收购。1981年,屈臣氏成为和记黄埔全资附属机构。2000年以来,屈臣氏在欧洲收购了多家大型保健及美容产品零售商,成为全球最大的保健及美容产品零售集团之一。目前,屈臣氏集团经营超过12600家零售商店,业务遍及全球22个国家,雇员超过12万名。屈臣氏集团在亚洲拥有包括屈臣氏、百佳超级市场、丰泽电器及电子产品店和屈臣氏酒窖等多个著名零售连锁店品牌。集团还是区内瓶装水、果汁与茶类饮品的主要生产商,在香港与内地建立的旗舰品牌包括屈臣氏蒸馏水及菓汁先生。在欧洲,屈臣氏集团的零售网络包括多个保健及美容产品零售品牌:Kruidvat、Superdrug、Rossmann、Savers、Trekpleister、Drogas、Spektr与屈臣氏。此外,集团还拥有两个高级香水及化妆品零售品牌:ICI PARIS XL及The Perfume Shop。
2014年,和记黄埔宣布与淡马锡缔结策略性联盟,淡马锡入股屈臣氏,间接持有其24.95% 权益。
基建业务
“长和”的基建业务包括能源基建、交通基建、水处理基建、废物管理、转废为能、基建有关业务及飞机租赁。基建业务2015年营收为558亿港币。
“长和”持有75.67%权益的长江基建是一家国际性基建集团,投资组合包括能源基建、交通基建、水处理基建、废物管理、转废为能与基建有关业务,主要营运范围遍及英国、澳洲、新西兰、加拿大、荷兰、葡萄牙、香港及中国内地。长江基建还持有电能实业38.87%权益。
此外,“长和”还持有澳大利亚、荷兰、英国、加拿大等多家主要公用事业公司的权益。“长和”旗下飞机租赁业务现拥有超过60架飞机,出租给商用航空公司。
港口业务
和记港口集团有限公司是全球领先的港口投资、发展及经营商,全球网络分布于亚洲、中东、非洲、欧洲、美洲及澳大拉西亚等地,遍及25个国家共48个港口。和记港口集团2015年的货柜吞吐量达8380万个标准集装箱。港口业务2015年的营收为340亿港币。
长江和记实业的港口业务旗舰公司为香港国际货柜码头有限公司,前身是1866年创立的香港黄埔船坞公司。
能源业务
1987年,“和黄”收购加拿大赫斯基石油43%权益,开始向海外拓展业务。2000年,赫斯基石油与加拿大Renaissance Energy合并为“赫斯基能源”(Husky Energy Inc),在多伦多证券交易所上市,成为加拿大最大的综合石油与气体公司之一。2003年起,赫斯基能源开始与中国海洋石油共同勘探中国东海业务。
目前,“长和”持有赫斯基能源40.18%的权益。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋区、美国和亚太地区经营上、中、下游的能源业务。能源业务2015年营收为400亿港币。
【李嘉诚的传奇人生】
李嘉诚,旗下拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业,产业横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域。谈及曾多年蝉联亚洲首富的香港商贾李嘉诚,其发家史一直被诸如“传奇”、“励志”、“成功学”等字眼所包裹。
底层起步
1945年。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员,学会了钟表装配修理技术。
1947年,李嘉诚因不愿长期寄人篱下,便到一家五金厂当推销员。
1948年,由于出色的推销成绩,20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理。
事业第一步
1955年,李嘉诚用积蓄7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,命名为“长江塑胶厂”。
1957年,李嘉诚推出塑胶花,随即成为热销产品,塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利。
涉足房地产
1958年,李嘉诚开始涉足地产业,在港岛北角建起了第一幢工业大厦。
1960年,又在柴湾兴建了第二幢工业大厦。
商业帝国成型
1971年,李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。
1972年,易名为长江实业(集团)有限公司,并成功在香港上市,成为
李嘉诚事业上重大转折点。
收购和记黄埔及香港电灯公司
1979年,李嘉诚以1.278亿港元取得和黄实际控制权。李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年,“长江实业”购入“香港电灯公司”的控制性股权。
投身慈善
从上世纪70年代至今,他已捐出28亿用于资助香港和内地的教育事业,兴建医院和老人院。
1999年,李嘉诚被美国安永会计师事务所与《时代》杂志联合评为“世纪企业家”。
转战新经济领域
上世纪90年代,李嘉诚开始转战新经济领域,在3G、互联网、媒体、制药等高新产业领地投入巨资。投资组建的Orange电讯公司使李嘉诚的资产暴升一倍,创下香港有史以来获利最高的交易纪录。
荣登首富榜
2000年,李嘉诚以个人资产126亿美元,两度登上世界10大富豪排行榜。
全球收购
2010年,李嘉诚斥资91亿美元收购英国电网。
2012年,李嘉诚旗下长江基建等斥资77.53亿港元收购英国天然气供应商。
2013年,李嘉诚分别以13亿欧元和97亿港元的巨额出资,拿下了奥地利3G通讯业务,以及荷兰最大废物转化能源公司AVR35%的股权。
2015年,和黄用102.5亿英镑收购西班牙电信Telefonica旗下英国无线营运商O2。
撤资风波
李嘉诚及其旗下实业频频进行海外收购的同时,近年来却对其在内地及香港的资产抛售套现,不断引发“撤资”风波。
反驳内地“撤资论”
面对出售内地资产的质疑,李嘉诚再度驳斥“撤资论”。他情绪略为激动地表示,“说我撤资,在内地投资几十年,我没有卖过一块空地。”他又表示,中国是大国,每年GDP有6.5%的增长,长期而言经济都是可以支持人民过上好日子,为什么我要撤资呢?
长和系“世纪大重组”
2015年,长江实业、和记黄埔合并为长实地产,合计市值超过6600亿港元。
同年,长江基建集团、电能实业合并,名下上市公司注册地已全部外迁。
宣布退休
2018年3月16日,90岁的李嘉诚出席长和系业绩发布会,在发布会上正式宣布退休。
【连续20年蝉联香港首富】
2018年1月,《福布斯》杂志发布2018年中国香港富豪榜,受惠于去年港股及香港楼市向好,富豪财富在过去一年大幅上升,其中,长和主席李嘉诚的净资产增加了57亿美元,达到360亿美元,并连续第20年蝉联香港首富。
【4年抛售近2000亿港元资产】
近4年,李嘉诚家族卖掉的内地、香港资产有哪些?
据不完全统计,从2013年开始,李嘉诚家族卖掉的内地、香港资产约1761.53亿港元。
如下为李嘉诚现场问答汇总:
退休感受
  
问:创立商业王国多年,如今退下有什么感言?
  
答:很荣幸、很高兴有这个机会让我做这个主席。我从1960年创立长江;上市时,我已经决定这一生创业一个上市公司,一定要对得起支持我的股东。46年我并没有拿过薪水,每年只拿5000元。
  
资深顾问的角色
  
问:接下来集团的最后的决定权是否还掌管?
  
答:如果什么都要我顾问来做,那我为什么要辞职。我从12岁就开始工作,做到今天78年,我真的感恩我的身体,脑筋还是清清楚楚。
  
世界变迁很大,我猜不到未来。但无论怎么样,发展之中一定不会忘记稳健,这是一个固定的政策。
  
长和投资回报
  
问:如果1972年长江实业上市时买一手,中间没有卖出,总回报是多少?
  
答:当时买3元的股票,收到股息,再买长江,今天的价值超过5000倍。世界不是太多公司有5000倍。
  
集团后续蓝图
  
问:近几年长和盈利增速乏力,请问新的投资动力在哪里?高层是否会有变动?
  
答:每天做的事很多一部分是为未来的增长,面对的困难以及纯利到哪里,公司已经是尽量做好。一直为股东着想的。我们负债比较小心的,发展中一定要求稳健,所以这么多年来,从1972年这么多风波,长江、长和集团都安然度过。
  
高层不会有变动。他们都是独挡一面,没有一个人对我说想走。
  
问:接棒后公司的发展方向是什么?
  
李泽钜:我明天回去工作也没有分别,在这里30多年,而且昨天团队这么谈,我和主席也是这么谈。物业永远是我们的主业,但规模可以灵活调整,也有其它行业的选择,未必是基建。
  
对年轻人忠告
  
问:现在的香港年轻人怎么可以延续你的故事?
  
答:年轻人怎么增强自己的竞争能力,这么多年讲的“知识改变命运”,一定要求知,一定要增强自己。另外对一些新的科技、技术怎么改进,有很多机会,今天依然有的。
  
问:很多香港人,包括年轻一代住在“劏房”怎么看?
  
答:现在教育、医疗固然重要,但居屋的问题,现在“水浸到眼眉”这么紧张,所以居屋、公屋都要建多一点。
  
地产看法
  
问:内地和香港楼市看法?香港楼价见顶了吗?
  
答:香港地产有自己的竞争力,内地地产负债率远远高过香港的地产公司。在全球经济波动的时候,香港是有风险的。未来不担心内地开发商对香港发展商构成竞争。
  
普通市民需要的楼宇供应挺严重的。香港的楼宇什么可以快一点做,就先做。
  
过去这两年,楼市价格差不多高了一倍的价钱,楼价是和一般的市民收入是脱节的。尤其是我们现在需要多一点公屋、居屋。
  
楼市投资建议
  
问:香港楼市投资建议?
  
答:假如一个人已经有足够的钱去买了楼盘,买了自住决定没有问题,即使将来楼价跌下来,自己住有什么关系。买了自住没有问题,你只要选择分期付款能够负担得了。当然,可能未来会加息,但不会加得太离谱,加2%-30%已经不得了。
  
回应撤资
  
问:最近几年一直有声音说从内地撤资,长和现在最大的投资在欧洲,这点怎么看?

  
答:撤资是一个不能够自圆其说的讲法,我卖了什么,钱是回到香港,再去投资,这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资?有同行把很多资产全都卖了,却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉,也有些我们买回来,比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店,还有荃湾的商场,都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人,说我撤资,其实除非我卖出股票,那才是撤资。
  
到现在为止,香港人有时要求得太多,多数都要大家融合。在外国的投资我就要权衡哪里的投资回报会高。
  
对港府特首态度
  
问:对现任特首林郑月娥是否有信心?
  
答:林太做得很好,已经全心全力为香港做事,她所做的事,很多批评是容易,但做才知道困难。
  
是否会出自传
  
答:有试过《自传》,很早录音,但我觉悟自己不应该出。第一,说真话时,会得罪很多朋友的;说假话的话为什么要出。所以我现在选择一条路,我开心,我有机会,让我今天也有健康,我可以继续做基金会,基金会的收入有制度的,无论今天也好,将来李泽钜和李泽楷先生都有,他们都分了工,也会有制度,不能花超过多少,也不能花少于多少。


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